Welkom bij Blue Tree Interim Management & Consultancy
Wij ondersteunen organisaties en bedrijven met onze onderstaande expertise en ervaring in het versterken van bedrijfsresultaten.
Van visie en strategie, tot een pragmatische aansturing en/of ondersteuning en implementatie.
Middels consultancy, interim management, projecten/opdrachten of het inzetten van ons netwerk.– MD functie ter ondersteuning van eigenaar en/of aandeelhouders
– CCO en COO functies
– Bedrijfskundige analyses, SWOT analyses en Brown Paper analyses
– Marketing- en Sales strategie en operationele plannen
– Board room consultancy, (tijdelijk) leiding geven en commerciële trajecten in gang zetten
– Consultancy bij het verkopen van MKB bedrijven en MBI-constructies
Onze expertise
Wij adviseren en ondersteunen m.b.t. managementvraagstukken als:
– Hoe krijgen wij onze medewerkers zoveel mogelijk in lijn met de visie, missie en belangrijkste waarden van onze organisatie
– Moet onze organisatie zijn purpose in de maatschappij aanpassen aan een nieuwe werkelijkheid
– Welke veranderingen moet onze organisatie doormaken om onze doelstellingen te blijven halen
– Hoe zorgen we ervoor dat onze change management wordt ondersteund met de juiste change communicatie
– Hoe laten wij onze afdelingen beter met elkaar samenwerken (voor meer positiviteit, werkgeluk en collegialiteit, welke leidt tot hogere productiviteit / winst)
– Hoe kunnen wij een gewenste Digitale (commerciële) Strategie opzetten en navolgen
– Hoe kunnen wij het thema Duurzaamheid een grotere rol laten spelen in onze organisatie. Doen wij dat alleen of met andere organisaties.
– Welke SDG’s (VN Sustainable Development Goals) willen/kunnen wij naleven. En hoe. Welke zijn er überhaupt en welke voorbeelden zijn er.
Verder:
– Hoe gaan we om met moeilijke mensen en lastig gedrag
– Transformationeel leiding geven in verhouding tot andere vormen van leiding geven (als Situationeel- en Coachend leiding geven)
– Hoe zorgen we dat onze teammanagers hun (nieuwe) rol pakken (i.p.v. hun oude collega-rol te blijven vervullen)
– Hoe kunnen wij onze organisatie beter motiveren en stimuleren (met sterker presenteren, speechen, coachen, argumenteren, als voorbeeld dienen)
– Hoe kunnen wij beter, slimmer gaan netwerken (intern en extern)
Verkopen van een MKB-organisatie
– Met welke emotionele factoren moet je rekening houden, welke je prijs negatief beïnvloeden
– Hoe stel je een goed verkoopmemorandum op
– Rekenmethodes om waarde te bepalen: do’s en dont’s
– Het overnamecontract en de kleine lettertjes
– Persoonlijk heb ik ervaring met MBI en de aan- en verkoop van verschillende (eigen) bedrijven
– Mijn netwerk behelst ook MBI- en startup ervaringsdeskundigen en experts
“Mensen willen veranderingen, maar willen vaak zelf niet veranderen”
“Waarom vinden mensen anderen lastig als het niet loopt zoals ze willen, maar kijken ze daarbij nauwelijks in de spiegel?”“Positief beïnvloeden is iets anders dan manipuleren, maar er is wel een dunne lijn waar je niet overheen moet”
“Invloed hebben door natuurlijke autoriteit (te versterken), juist en slim argumenteren, transformationeel leiderschap en voorkomen dat je gemanipuleerd wordt”
“Blue Tree vertaalt business modellen in pragmatische plannen, ambitieuze doch realistische doelen. Door de ruime ervaring (lang en divers) noemen wij ons Streetsmart. Met vele succesvolle cases en tevreden klanten.
“Wij hebben ruime ervaring in samenwerken met alle DISC-karakter-typen en kunnen ons goed aansluiten zonder onze eigen kracht te verliezen”
www.linkedin.com/in/richardvhouten
Blue Tree werkt graag met organisaties samen, als wij elkaar als partners zien en respect hebben voor elkaars werkwijze en wie we zijn.